吊裝帶生產(chǎn)企業(yè)想要長久生存首先必須要有明確的發(fā)展目標，根據(jù)目標制定相應(yīng)的銷售規(guī)劃。在多年的發(fā)展摸索中，江蘇泰州吊裝帶生產(chǎn)企業(yè)認為企業(yè)銷售發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定對企業(yè)具有重要意義。

   從競爭角度看，銷售戰(zhàn)略規(guī)劃對于江蘇泰州吊裝帶生產(chǎn)企業(yè)有以下重要意義：

1、由于企業(yè)確定了未來一定時期內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標，可以使企業(yè)的各級人員都能夠知曉企業(yè)的共同目標，進而可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力.

2、由于企業(yè)明確了未來各個階段的工作重點和資源需求，從而使組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和資源整合更具有目的性和原則性，進而可以保持組織機構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的匹配性，可以更好地優(yōu)化資源，有利于實現(xiàn)資源價值提升。

3、由于企業(yè)明確了未來一定時期內(nèi)各城市、各業(yè)務(wù)單元的職能發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從而使各職能部門、各項目組織都能夠清楚地了解自己該做什么，進而可以激勵他們積極主動地完成目標。

4、由于企業(yè)明確了企業(yè)的利益相關(guān)者、競爭者和自身的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅，從而使企業(yè)可以從容地應(yīng)對機遇的誘惑和市場變化，有利于企業(yè)改進決策方法，提高風(fēng)險控制能力和市場應(yīng)變能力，進而有利于提升企業(yè)的持久競爭力。

   吊裝帶生產(chǎn)企業(yè)通過銷售規(guī)劃的制定通常能更為朝著既定目標方向努力，同時發(fā)展規(guī)劃的可行性也是很重要的，江蘇泰州吊裝帶生產(chǎn)企業(yè)不能盲目自信，脫離企業(yè)實際為企業(yè)制定過高的銷售發(fā)展規(guī)劃。