江蘇吊裝帶企業(yè)東方力神認(rèn)為想要長久生存首先必須要有明確的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃。在多年的發(fā)展摸索中，認(rèn)定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定對(duì)企業(yè)具有重要意義。

從競爭角度看，發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)于企業(yè)有以下重要意義：

1、由于企業(yè)確定了未來一定時(shí)期內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，可以使企業(yè)的各級(jí)人員都能夠知曉企業(yè)的共同目標(biāo)，進(jìn)而可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力.

2、由于企業(yè)明確了未來各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和資源需求，從而使組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和資源整合更具有目的性和原則性，進(jìn)而可以保持組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的匹配性，可以更好地優(yōu)化資源，有利于實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值提升。

3、由于企業(yè)明確了未來一定時(shí)期內(nèi)各城市、各業(yè)務(wù)單元的職能發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從而使各職能部門、各項(xiàng)目組織都能夠清楚地了解自己該做什么，進(jìn)而可以激勵(lì)他們積極主動(dòng)地完成目標(biāo)。

4、由于企業(yè)明確了企業(yè)的利益相關(guān)者、競爭者和自身的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅，從而使企業(yè)可以從容地應(yīng)對(duì)機(jī)遇的誘惑和市場變化，有利于企業(yè)改進(jìn)決策方法，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力和市場應(yīng)變能力，進(jìn)而有利于提升企業(yè)的持久競爭力。

江蘇吊裝帶企業(yè)通過規(guī)劃的制定通常能更為朝著既定目標(biāo)方向努力，同時(shí)發(fā)展規(guī)劃的可行性也是很重要的，企業(yè)不能盲目自信，脫離企業(yè)實(shí)際為企業(yè)制定過高的發(fā)展規(guī)劃。