金融危機(jī)之后，我國吊索具行業(yè)發(fā)展遭遇了巨大的沖擊，部分企業(yè)面臨生存危機(jī)。業(yè)內(nèi)人士分析，吊索具企業(yè)想要在激烈的行業(yè)競爭中取得一席之地，就必須發(fā)展自主品牌，不斷增強(qiáng)市場競爭力。

一、政策引導(dǎo)和管理。通過行業(yè)協(xié)會制訂產(chǎn)業(yè)政策，提高吊索具行業(yè)門檻，建立制造準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格控制生產(chǎn)許可證、特種設(shè)備制造許可證的發(fā)放，減少主機(jī)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量，提高生產(chǎn)集中度，降低無序競爭，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

二、改進(jìn)生產(chǎn)方式。國內(nèi)吊索具企業(yè)要加大技術(shù)改造的力度，提升裝備水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低制造成本，提高市場競爭力。另外，要通過競爭淘汰低水平重復(fù)生產(chǎn)的企業(yè)，培育一批有相當(dāng)制造能力的中等骨干企業(yè)。

三、提高自主創(chuàng)新能力。吊索具企業(yè)要走引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)、消化吸收再創(chuàng)新、集成創(chuàng)新的道路，努力發(fā)展我們自主品牌的新產(chǎn)品，替代進(jìn)口產(chǎn)品，并出口國際市場，參與國際競爭。


   作為國內(nèi)吊索具廠家，東方力神主要從事鋼絲繩索具、鏈條索具、吊裝帶等產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售。多年來，公司一直堅持走“制東方精品，創(chuàng)國家品牌”之路，全力打造企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、營銷、管理等方面的優(yōu)勢，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。